Continuando con nuestro artículo sobre cómo crear un plan para elaborar tu negocio, seguiremos con las estrategias de desarrollo de productos. 4. Las Estrategias de Desarrollo de Productos. a) Generación de Ideas: La búsqueda de ideas para productos nuevos deberá ser sistemática en vez de casual. De otro modo la firma encontrará un gran número … Leer más
Continuando con nuestro artículo sobre cómo crear un plan para elaborar tu negocio, seguiremos con el franquiciamiento, las subsidiarias con propiedad absoluta, las alianzas estratégicas, y el buen funcionamiento de las alianzas. Franquiciamiento Es similar al Licenciamiento. La ventaja principal de este radica en que el franquiciatario asume los costos y riesgos de la apertura … Leer más
Continuando con nuestro artículo sobre cómo planificar la ampliación de un negocio, seguiremos con las estrategias de Entrada y control, las estrategias combinadas de Integración – Diversificación, la reconsideración de los negocios medulares, las estrategias de redefinición del negocio, las estrategias de precombinación del negocio, y las estrategia de reubicación medular. D. Las Estrategias de … Leer más
Continuando con nuestro artículo sobre cómo planificar la ampliación de un negocio, seguiremos con las estrategias de diversificación. C. Las Estrategias de Diversificación. Desde un punto de vista general, la estrategia de diversificación se define como la estrategia de expansión que tiene lugar cuando la empresa desarrolla, de forma simultánea, nuevos productos y nuevos mercados. … Leer más
Continuando con nuestro artículo sobre cómo planificar la ampliación de un negocio, seguiremos con las direcciones de la integración vertical en el canal de distribución. B. Direcciones de la integración vertical en el canal de distribución 1. Situación (A): las empresas minoristas adquieren, contratan o mantienen bajo su dominio o su control unidades de producción, por Ejemplo: … Leer más
La ampliación de un negocio como estrategia ha sido diseñada para llevar a las organizaciones más allá de sus negocios medulares. Existen 3 modos de hacerlo: Podrá ser vertical (integración vertical) Horizontal (diversificación) La mezcla de ambas. Estrategia de cadena de integración (corriente arriba o abajo): Las organizaciones prefieren hacer en lugar de comprar o vender. La … Leer más
Continuando con nuestro artículo sobre cómo formular una plan estratégico, seguiremos con la dirección por medio de la presencia continua (DPC). Dirección por medio de la presencia continua (DPC) Para saber si un proceso de implantación está funcionando, un gerente necesita desarrollar una vasta red de contactos y fuentes de información, tanto formal como informal. Los canales regulares incluyen platicar … Leer más
«Le diré como hacerse rico. Cierre las puertas. Sea arriesgado cuando otros son avaros. Sea avaro cuando otros son arriesgados.» – Warren Buffett
Continuando con nuestro artículo sobre cómo formular una plan estratégico, seguiremos con el desarrollo de la cultura orientada a los resultados, y un ejercicio del liderazgo estratégico. Desarrollo de la cultura orientada a los resultados. Cuando una organización funciona de manera uniforme a su máxima capacidad o cerca de ella, el resultado no sólo es … Leer más
Los alfajores peruanos son postres muy delicados en forma de sandwidch, formados por dos galletas finas de bizcocho que se rellenan de normalmente con manjar blanco, miel o mermelada y adornados con coco rallado. Este manjar está presente tanto en las fiestas infantiles como en las recepciones más elegantes. Descubre cómo comenzar tu negocio de alfajores aquí.