Cómo crear un plan maestro de producción – Parte 6

Continuando con nuestro artículo sobre cómo crear un plan maestro de producción, seguiremos con las técnicas para programar la producción. H. Técnicas para programar la producción Las técnicas de programación tratan de ordenar las actividades de forma que se puedan identificar las relaciones temporales lógicas entre ellas, determinando el calendario o los instantes de tiempo en que … Leer más

Cómo crear un plan maestro de producción – Parte 3

Continuando con nuestro artículo sobre cómo crear un plan maestro de producción, seguiremos con procedimiento para elaborar el plan maestro de producción y la importancia de mantener una actualización constante del plan maestro de producción C. Procedimiento para elaborar el plan maestro de producción Consiste en preparar toda la información necesaria e identificar los factores … Leer más

Cómo crear un plan maestro de producción – Parte 4

Continuando con nuestro artículo sobre cómo crear un plan maestro de producción, seguiremos con el plan maestro en empresas que producen para existencias y las que producen sobre perdidos y la programación de la producción. E. El plan maestro en empresas que producen para existencias y las que producen sobre perdidos El MPS difiere según … Leer más

Cómo crear un plan maestro de producción – Parte 2

Continuando con nuestro artículo sobre cómo crear un plan maestro de producción, seguiremos con los objetivos del plan maestro de producción y los fundamentos de un efectivo plan maestro de producción. A. Objetivos del plan maestro de producción Una vez concluido el plan agregado, el siguiente paso consiste en traducirlo a unidades o ítems finales … Leer más

Cómo crear un plan maestro de producción – Parte 1

La planificación de operaciones pretende transformar las previsiones de la demanda o consumo en un plan maestro de producción, es decir, en unas cantidades de los diversos productos a producir durante unos determinados lapsos. Dicho plan debe ser factible, es decir, debe poder realizarse con los recursos de que dispone. El plan maestro de producción representa un … Leer más

Cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo – Parte 5

Continuando con el artículo de cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo, seguiremos con la segunda parte de la planificación de las ventas. Plan Estratégico de Ventas Como método práctico una compañía puede programar la terminación del plan estratégico de ventas a largo plazo, como uno de los primeros pasos en el proceso … Leer más

Cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo – Parte 6

Continuando con el artículo de cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo, seguiremos con la demanda y la capacidad. G. La demanda y la capacidad Anteriormente se definió la demanda, mientras que la capacidad producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad … Leer más

Cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo – Parte 3

Continuando con el artículo de cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo, seguiremos con las metas y estrategias de la planificación agregada y los métodos de planificación agregada de la producción. D. Metas y estrategias de la planificación agregada Metas de la Planificación Agregada de la Producción La planificación agregada debe satisfacer simultáneamente … Leer más

Cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo – Parte 4

Continuando con el artículo de cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo, seguiremos con la planificación de las ventas. F. Planificación de las ventas Un plan integral de ventas comprende dos planes diferentes pero relacionados: el plan estratégico y el plan táctico de ventas. En un plan integral de ventas se incorporan detalles … Leer más

Cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo – Parte 2

Continuando con el artículo de cómo funciona la planificación a mediano y largo plazo, seguiremos con la planificación a mediano plazo. C. Planificación a mediano plazo (planificación agregada) Cualquier compañía debe tener un plan de negocios y ese debe incluir los productos que se fabricaran, cuántos y cuándo. El plan de manufactura debe considerar los … Leer más