5 consejos para motivar a tu equipo, según el gurú Daniel H. Pink

Con éstos tips se podrá mejorar el clima laboral dentro de la empresa para que el equipo de trabajo sea más productivo y eficiente.

Siempre se ha pensado que cuando un trabajador recibe, además de su salario, una gratificación o bono por un trabajo bien hecho, el esmero es mayor y los resultados son super productivos.

Pero, ¿qué pasaría si alguien aparece para asegurar que eso no solo es contraproducente, sino que reduce la productividad?

Esa persona se llama Daniel H. Pink, uno de los pensadores más provocativos en el ámbito de los negocios que sentó las bases de lo que bautizó como la “Motivación 3.0”, que señala que las recompensas suelen ser efectivas cuando se trata de labores mecánicas y rutinarias, pero en el campo de la creatividad y la innovación, retan y afianzan la realización personal.

Precisamente, sobre la obra de Pink, se pueden extraer cinco consejos clave de la obra de este pensador para motivar a las personas a tener un alto desempeño en el trabajo:

1. Aprendizaje

La necesidad de aprender y lograr la maestría es un incentivo poderoso y duradero. Así que un buen jefe debe demostrar preocupación por el desarrollo de las personas a su cargo, por lo que enviar links o artículos interesantes es una buena opción a para motivarlos.

2. Opciones

Para motivar a la gente, un gerente debe asociar las metas laborales a las decisiones de desarrollo personal. De tal manera que se pueda lograr que el empleado se sienta que forma parte de la empresa y pueda elevar su productividad.

3. Presión

Las personas de alto desempeño generalmente logran objetivos por motivación propia. El reto es motivar a los de desempeño promedio, pero presionarlos funciona solo hasta un punto y solo en ciertas tareas que no sean difusas.

 

4. Propósito

Cuando las personas no tienen propósito se robotizan. Entonces, un gerente debe reforzar constantemente la razón trascendente. Pink considera que el sentido de propósito es más poderoso que el incentivo monetario.

5. Premios

Los premios suelen lograr resultados a corto plazo, pero se debe tener cuidado con ellos, pues socavan las motivaciones intrínsecas y pueden tener un efecto adictivo.

Entonces, luego de leer estos consejos planteados por Pink, hay que reflexionar sobre qué técnica podría ayudar a motivar a los colaboradores y así obtener mejores resultados en la empresa.

Vía: elcomercio.pe