Cómo el Mentoring mejora la productividad de una empresa

Todo emprendedor desea mejorar la productividad, el ambiente laboral y elevar el potencial del empleado que, si bien es cierto, parecen ser objetivos utópicos, sin embargo, en tales procesos nacen nuevas herramientas para lograrlo con éxito como el Mentoring.

Se trata del surgimiento de un nuevo esquema de gestión de empresas y también a nivel personal; una filosofía enfocada a ayudar al profesional en el desarrollo de sus capacidades con su potencial.

De esta manera, se prioriza y valora el capital humano de las empresas, así como se mejora la productividad individual y colectiva. Y entre sus características del Mentoring, una importante es la experiencia profesional y personal del mentor, pues es el medio a partir del cual se enseña sobre la base de sus propios conocimientos adquiridos a través del tiempo.

De tal modo que el Mentoring se aplica a todo tipo de empresa u organización enfocada a lo deportivo, político, médico, periodístico, entre otros.

Beneficios corporativos

Entre los beneficios del Mentoring se cuenta la impartición de sabiduría a empresas, funcionarios y personas naturales que deseen ser competitivas, por medio del desarrollo del liderazgo, talento y habilidades.

Sin duda que los beneficios son múltiples que comienza en la preparación de líderes para el manejo y el futuro de la empresa, así como en la transferencia de conocimientos con los que cuentan las personas mayores que están casi o totalmente fuera de la empresa.

Y es que una persona que se jubila puede ser mentor en la misma empresa donde trabajó, para transmitir su sabiduría, conocimiento y experiencia en la misma. Así que las organizaciones podrían reducir sus costos de formación y aprendizaje, si ven en el Mentoring un método importante de enseñanza que aumenta el rendimiento del capital humano dentro de una corporación.

Por otra parte, también el Mentoring puede convertirse en una opción viable para resolver conflictos, como por ejemplo capacitar a altos directivos en temas de liderazgo e integración, a fin de no despedirlos y se conviertan en pérdidas económicas para la empresa.

¿Próximos a salir del campo laboral?

Hay que considerar también que el Mentoring se transforma en una herramienta para aquellos profesionales que están próximos a salir de su campo laboral, pues pueden orientar sus propias experiencias.

Por eso que el mentor al tener vena de vocación de servicios que lo lleva a disfrutar de su trabajo, puede compartir sus conocimientos en beneficio de las empresas y de las propias personas. Aquí la técnica directamente impacta en las generaciones más allá de los 50, convirtiéndolas en un potencial de mejora para su productividad económica.

Diferencias entre Coaching y Mentoring

Muchas veces se confunden estos dos términos, pero hay 3 diferencias principales. La primera es que un mentor debe contar con un grado importante de experiencia que le permita transmitir conocimientos por lo que debe tener una edad madura.

Otra diferencia se relaciona con el capital social que debe tener quien realiza el Mentoring, que no es otra cosa que una red de contactos amplia y diversa que justamente brindan los años.

Por último es el seguimiento y la compañía que se le brinda al alumno en donde el mentor se convierte en un guía que comparte con su alumno su red de contactos y también educa con el ejemplo.

Vía: andina.pe